公司党委召开2022年度领导班子民主生活会-九游会老哥交流区

2月13日，公司党委召开2022年度领导班子民主生活会。集团第四督导组副组长，水投公司党委书记、副董事长姜泽侯一行到会指导。会议由公司党委书记、董事长吴江锐主持。公司领导班子全体成员参加会议。

公司党委高度重视本次民主生活会，根据集团党委要求，会前提前谋划，认真制定民主生活会方案，广泛征求意见建议，制定民主生活会工作方案，精心做好会前准备，认真组织学习教育，广泛征集意见，深入开展谈心谈话，仔细查摆突出问题，认真撰写对照检查材料，为开好民主生活会奠定了坚实基础。

会议通报了会前准备情况、2022年召开的有关专题民主生活会整改措施落实情况，以及本次民主生活会征求意见情况。吴江锐作会前动员讲话并带头作个人对照检查，其他班子成员围绕主题逐一进行对照检查。大家坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，自我批评不遮掩，相互批评开门见山，一针见血，做到真点问题、点真问题，达到了排毒治病、统一思想、团结鼓劲的预期目的。

集团第四督导组副组长姜泽侯在点评讲话时表示，安三司领导干部民主生活会准备充分、聚焦主题、发扬民主，达到了“团结--批评--团结”的预期目的。但在充分肯定的同时，还要看到存在的差距。主要表现是个别同志的分析问题感觉还不够全面，分析问题不够深刻，缺乏具体事例说明。

姜泽侯要求：

一是坚持政治统领，增强思想自觉。学习宣贯党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务，要在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，把思想和行动迅速统一到党的二十大精神上来，进一步提高政治站位、增强党性修养。严肃党内政治生活，让每一次政治生活都成为统一思想、统一意志、统一行动的党性锤炼。

二是继续聚焦问题，抓好整改落实。要结合这次专题民主生活会开展情况，对各自查摆和相互批评指出的问题主动认领、立说立改、见行见效，以更高的标准、更严的要求、更实的举措，紧盯整改目标逐条逐项抓深抓实，做到问题不解决、整改不收兵，落实不到位、任务不销帐，确保问题改彻底、改到位。要坚持真改实改、开门整改。

三是注重成果转化，推动工作落实。要按照集团公司对安三司的发展定位，持续加强党建引领，持续深化国企改革，持续强化风险管控，持续推进领导班子作风建设，认真践行“三个工作法”和“三个马上”工作要求，切实增强紧迫感、责任感，以更加昂扬的精神状态、更加饱满的干劲热情、更加坚定的信心决心，在真抓实干、推动改革发展稳定上见实效，全力助推集团和安三司内涵式高质量发展。

吴江锐在总结发言中表示：

一是凝聚奋进力量，持续推进学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实。公司党委把党的二十大精神的学习作为我们当前和今后一个时期最重要的政治任务，也是做好2023年各项工作的重要保证。在一件一件解决发展难题的过程中防范化解风险挑战，在坚定不移全面从严治党的过程中有效提升我们的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

二是坚持稳字当头、稳中求进，着力破解高质量发展难题。始终坚持发展第一要务，牢固树立正确的政绩观，坚持稳中求进工作总基调，坚持以提高发展质量和效益为中心，瞄准弱项短板，抓住重点难点，紧盯发展目标不动摇，时刻关注员工的身心健康，大力弘扬求真务实、攻坚克难的精神，努力在细化措施、破解难题、落地见效上下功夫，促进公司各项工作平稳健康发展。

三是提高思想认识，强化责任落实，加快促进成果转化。牢固树立以人民为中心的发展思想，全面贯彻落实省经济工作会议和集团一届七次职代会精神，聚焦主责主业，履行基本职责，着力推进改革发展、项目建设、内部管理、作风建设迈上新台阶，全面推动公司实现高质量发展。

四是从严从紧抓整改，建章立制固长效。坚持立行立改、即知即改，每位班子成员要主动担责，主动认领，自觉对照，积极整改，认真梳理制定个人整改清单，拿出整改的措施办法，对症下药，真改实改，对查找出的薄弱环节深入分析原因，总结经验教训，确保对存在的突出问题进行专项治理、整改，并形成长效机制。

会议最后，公司领导班子集中观看了警示教育片《滥权·漏洞》，并就心得体会进行分享讨论。